5 tot 10 euro

Hoe ontwikkel je een écht geweldige organisatie? Wat onderscheidt zo'n organisatie van de rest? Wat is de sleutel tot langdurig, doorlopend succes.

Een organisatieverandering verloopt volgens Kotter in acht stappen. Hij gelooft daarbij in de rol van ervaringen en emotie en noemt dat de zien-voelen-veranderen-aanpak.

In dit luisterboek zullen we kijken naar de ideeën van Charles Handy over organisatieculturen en over zingeving op de werkvloer.

Je moet je werk organiseren rond je sterke punten en je zwakke punten omzeil je zoveel mogelijk. We pakken het met z'n allen meestal verkeerd aan.

Kanter legt organisaties op de snijtafel. Welke structuren zijn er en hoe beïnvloeden die menselijk gedrag? Welke ontwikkelingen helpen een bedrijf vooruit en welke niet?

Bennis belicht leiderschap van verschillende kanten. Hij onderzoekt wat leiderschap precies is, welke kenmerken succesvolle leiders delen en hoe een leider gevormd wordt.

David Maister richt zich exclusief op professionele organisaties, hun managers en hun medewerkers: de professionals.

Hamel en Prahalad zijn gefascineerd door de toekomst, door hoe bedrijven zich op de toekomst kunnen voorbereiden en hoe je in de toekomst succesvol kunt zijn.

In Blanchards visie op leiderschap draait het om de hele mens. Het gaat niet alleen om werken en presteren, maar ook om wie je bent. Goede leiders zijn dienende leiders.

De twaalf belangrijkste inzichten uit het MBA in één dag-programma biedt de twaalf belangrijkste inzichten op het gebied van leiderschap, organisatie, strategie en uitvoering.

MBA in 1 Day - Insights and advice from the most important management gurus. Presenter Bill Hoopes discusses the ideas of Michael Hammer about reengineering.

MBA in 1 Day - Insights and advice from the most important management gurus. Presenter Bill Hoopes discusses the ideas of Kaplan & Norton about the balanced scorecard.