Fluitend veranderen
| Auteur | Bart van den Belt |
|---|---|
| Voorlezer | Bart van den Belt |
| Speelduur | 2u 10m 12s |
Beschrijving
Als alles zou kunnen, wat zou je dan veranderen? Er is iedere dag zo veel te doen dat het een uitdaging is om even stil te staan en na te denken hoe het met je gaat. In dit boek geeft Bart van den Belt je concrete handvatten hoe je bewustwording kunt stimuleren, patronen doorbreekt en eindelijk in actie komt om te bereiken wat je wilt. Bepaal een richting, ga op weg en geniet van de reis.
Inhoud
Voorwoord
1. De veranderdriehoek
1.1 Waar je nu bent is een wonder
1.2 Fluitend veranderen begint hier
2. Bewustwording
2.1 Hoe sta je ervoor?
2.2 Waarom is kiezen belangrijk
2.3 Hoe creëer je een toekomstvisie?
2.4 Hoe stel je haalbare doelen?
3. Actie
3.1 Hoe begin ik?
3.2 Hoe neem ik drempels?
3.3 Hoe herken ik oude patronen?
3.4 Hoe doorbreek ik oude patronen?
4. Reflectie
4.1 Waarom is reflectie belangrijk?
4.2 Hoe bouw je reflectie in?
5 Mijn eigen verhaal
6 Fluitend veranderen in teams
Inspiratie
Dankwoord
Details
| Uitgeverij | Bookora |
|---|---|
| Publicatiedatum | 7 februari 2018 |
| ISBN | 9789463270298 |
| Taal | Nederlands |
| Speelduur | 2u 10m 12s |
| Bestandsgrootte | 179 Mb |
| Formaat | mp3 download en geschikt voor de Luisterrijk app |
Trefwoorden
Recensies uit de pers
'Gebaseerd op het echte leven: een opgewekt boek dat je motiveert om de volgende stap in leven of werken te zetten, en ook nog volop verteld hoe! Volledig Bart en dan in een boek.' (Stefco Klaver, ID adviseren – coachen – ontwikkelen)
'Geen complexe of zweverige theorieën, maar concrete stappen. Een aanrader als jij meer van je leven, carrière of bedrijf wil maken.' (Edo van Santen, pitcholoog en business coach)
Over de auteur
Bart van den Belt
Bart van den Belt (1984) is trainer en ondernemer en gepassioneerd om een verschil te maken. Na jarenlang als entertainer gewerkt te hebben heeft hij 2010 de switch gemaakt naar inhoud. Inmiddels combineert Bart presentaties, trainingen en seminars met humor en interactie. Zo blijft de boodschap hangen.
Bart gelooft dat mensen het belangrijkste goed zijn binnen een organisatie. En dus loont het de moeite om te leren hoe je het beste uit jezelf kunt halen zodat je waarde kunt gaan toevoegen aan je omgeving. Het loslaten van beperkende overtuigingen, verhalen die ons zijn aangeleerd is daarbij van enorm belang.
Als je inzicht krijgt in de verhalen die je jezelf vertelt en die je beperken om te worden wie je kunt zijn dan kun je andere keuzes maken. Keuzes om te geloven in de mogelijkheden van jezelf, je collega’s of je medewerkers. Om uit te spreken hoe waardevol iemand voor je is. Om de dingen anders aan te gaan pakken zodat je andere resultaten krijgt.
Om succesvol om te kunnen gaan met veranderingen en tegelijkertijd enthousiast te blijven is het volgens Bart van den Belt belangrijk om te leren van het verleden, een visie te hebben voor de toekomst en om te genieten van vandaag en ervoor te kiezen om in actie te komen voor morgen.