De ideeën van Mathieu Weggeman over kennismanagement en professionals

Mathieu Weggeman is hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatie Management aan de Faculteit Technologie Management van de TU Eindhoven. Daarnaast is hij ook zelfstandig adviseur. Weggeman is met name bekend geworden door zijn denken over kennis en kennismanagement. Hij zegt daarover: 'Het strategische doel van kennismanagement is het vergroten van het rendement en het plezier van de productiefactor kennis. Kennismanagement is feitelijk niets anders dan leidinggeven aan professionals.'

Een ander kernthema in zijn denken is: shared values (gedeelde waardepatronen). Organisaties gaan volgens Weggeman voornamelijk over samenwerken en niet over 'moeten' en 'planning en control'. Als het uitgangspunt sharded values is, dan zal het willen volgens Weggeman de boventoon moeten voeren en kunnen planning en control tot een minimum beperkt worden.

Dit luisterboek is tot stand gekomen met de medewerking van Mathieu Weggeman. De redactie heeft zich bij het samenstellen van de teksten gebaseerd op zijn boeken, diverse artikelen en een uitgebreid interview voorafgaand aan de opnames.

Harry Starren is presentator van de audio-collegereeks Hollandse Meesters in Management. De redactieleden Ronald Buitenhuis en Marike van Zanten zijn samen met Starren verantwoordelijk voor de inhoud van de reeks. Na uitgebreide bestudering van alle boeken van de Hollandse Meesters hebben zij de belangrijkste ideeën over kennismanagement en professionals van Mathieu Weggeman geselecteerd en kernachtig samengevat. Mathieu Weggeman heeft door middel van een interview meegewerkt aan het luisterboek en heeft het uiteindelijke manuscript gelezen en gecorrigeerd, om te garanderen dat het gedachtegoed op een correcte manier is weergegeven.

Inclusief een Word-bestand met de integrale tekst.

Inhoud
1. Introductie
2. Wie is Mathieu Weggeman?
3. Adviseurs en managers
4. Alternatieve adviesmodellen
5. De essentie van Weggemans denken
6. Kennismanagement
7. Innovatie
8. Ter afronding
9. Een karakterschets