De Verandermanagementbox deel 16 - Omgaan met irrationaliteit in veranderen

Onmisbaar instrument voor succesvol verandermanagement

Het belang van het onderkennen van en leren omgaan met irrationele factoren bij organisatieverandering.

Serie

De Verandermanagementbox deel 16

Auteur

Erik van de Loo

Sprekers

Ben Maasdam, Marjon Keller

Speelduur

1 uur 11 min 57 sec

Prijs

€ 15,95

op verlanglijst

Beschrijving

In deze aflevering wordt ingegaan op het belang van het onderkennen van en leren omgaan met irrationele factoren bij organisatieverandering. De opbouw is als volgt: eerst wordt een visie gegeven op wat een organisatie vanuit psychologisch perspectief eigenlijk is en hoezeer rationele en irrationele processen met elkaar verweven zijn. Vervolgens wordt dit uitgewerkt op het niveau van de organisatie, het team en het individu. Om toegang te krijgen tot de irrationele dimensie van organisaties teams en individuen, wordt een begrippenkader gepresenteerd, dat u taal verschaft voor deze korte ontdekkingsreis. Zo wordt u zich beter bewust van het belang van irrationele en onbewuste factoren bij veranderingen. Daarna wordt stilgestaan bij begrippen als de taak, het primaire risico en sociale afweermechanismen. Met behulp van verhalen uit de praktijk van organisatieveranderingen worden deze begrippen tot leven gebracht. En ten slotte wordt ingegaan op intervisiestrategieën bij veranderingen op het niveau van de organisatie, het team en het individu.

De afleveringen van De Verandermanagementbox worden ingesproken door de professionele voice-overs Ben Maasdam en Marjon Keller. Het luisterboek wordt geleverd inclusief een pdf-bestand met de volledige tekst.

Inhoud
1. Introductie
2. Een psychologische benadering van organisaties
3. Irrationele factoren op organisatieniveau
4. Taak, risico en sociale afweer
5. Irrationele factoren op teamniveau
6. Hoe teams volwassen worden
7. Hoe organisatieveranderingen mensen raken
8. Waarom mensen vaak niet veranderen
9. Omgaan met irrationaliteit