De Verandermanagementbox deel 17 - Veranderen als chaotisch proces

Onmisbaar instrument voor succesvol verandermanagement

Organisatieverandering vanuit het perspectief waarbij organisaties en de mensen die er werken, zichzelf veranderen.

Serie

De Verandermanagementbox deel 17

Auteur

Thijs Homan

Sprekers

Ben Maasdam, Marjon Keller

Speelduur

1 uur 6 min 22 sec

Prijs

€ 15,95

op verlanglijst

Beschrijving

Organisatieverandering kunt u op meerdere manieren definiëren. Allereerst als een formeel verandertraject waarbij een veranderaar door veranderkundig verantwoorde interventies mensen probeert 'om te krijgen'. Maar organisatieverandering kunt u ook definiëren als de manier waarop organisaties en de mensen die er werken, zichzelf veranderen. Deze tweede definitie van organisatieverandering - zichzelf veranderen dus - is het onderwerp van deze aflevering. Weliswaar is het een wat minder gebruikelijk perspectief, maar juist daarom extra interessant en wel omdat duidelijk wordt dat veel mensen in organisaties veranderen ondanks de formele verandertrajecten die er gaande zijn. Andersom geformuleerd: naarmate er meer wordt geprobeerd om verandering te managen, zullen de betrokkenen juist minder veranderen.

De afleveringen van De Verandermanagementbox worden ingesproken door de professionele voice-overs Ben Maasdam en Marjon Keller. Het luisterboek wordt geleverd inclusief een pdf-bestand met de volledige tekst.

Inhoud
1. Introductie
2. Onweersdreiging
3. Betekeniswolken
4. Lokale bewolking
5. Stapelwolken
6. Warme golfstromen
7. Wisselend bewolkt
8. Zonnig en mooi weer
10. Opklaringen