De Verandermanagementbox - volledige serie met 20 delen

Als leidinggevende, projectmanager of adviseur krijgt u op enig moment te maken met veranderprocessen in organisaties. Dat kan zijn in uw rol als opdrachtgever, projectleider, adviseur, of uitvoerder. Of omdat u zelf van positie moet veranderen. Eén ding is zeker: iedereen die werkt, krijgt te maken met veranderprocessen. Management van veranderingen heeft daarom veel belangstelling van leidinggevenden en managers. Toch behalen veel veranderprocessen niet het gewenste resultaat, ondanks alle inspanningen.

Deze audioreeks ondersteunt u met praktische en theoretische inzichten over verandermanagement, zodat u een weloverwogen veranderaanpak kunt kiezen. Met als resultaat succes in veranderprocessen in uw organisatie.

Deze audioreeks richt zich op succesvol acteren in veranderprocessen. Het gaat om veranderingen van een bestaande situatie naar een toekomstig gewenste situatie. Voorbeelden zijn: strategische heroriëntaties, fusieprocessen, structuurwijzigingen, cultuurveranderingen, uitbesteding van taken, samenwerkingsvraagstukken, besturingsvragen en verbetering van dienstverlening. In alle gevallen gaat het erom dat de organisatie flexibel kan inspelen op omgevingseisen en haar taken beter kan vervullen om meerwaarde te leveren voor klanten.

De afleveringen van De Verandermanagementbox worden ingesproken door de professionele voice-overs Ben Maasdam en Marjon Keller. Het luisterboek wordt geleverd inclusief een pdf-bestand met de volledige tekst.

De Verandermanagementbox bestaat uit 20 afleveringen, die zijn geschreven door de onderstaande auteurs.

Inhoud
1. Introductie: Succesvol veranderen van organisaties - Prof. dr. Jaap Boonstra

Deel 1: Verkennen en diagnosticeren
2. Verkennen wat er gaande is - Prof. dr. Miel Otto
3. Diagnosticeren van organisatieproblemen - Dr. Rob van Es
4. In kaart brengen van speelveld, spelers en spel - Prof. dr. Hans de Bruijn

Deel 2: Visie formuleren en koers zoeken
5. Doelgericht veranderen - Prof. dr. Steven ten Have
6. Creëren van draagvlak voor veranderen - Prof. dr. Deanne den Hartog
7. Uitwerken van een inspirerende visie - Dr. Filip Vandendriessche

Deel 3: Ontwerpen van organisaties
8. Ontwerpen van organisaties - Prof. dr. Joan van Aken
9. Vormgeven aan de interne organisatie - Prof. dr. Pièrre van Amelsvoort
10. Naar Flexibele Ondernemingsvormen: Succesvol Concurreren in de 21e eeuw - Prof. dr. Henk Volberda

Deel 4: Realiseren van veranderingen
11. Strategieën voor veranderen - Drs. Hans Vermaak, MCM
12. Kiezen van veranderstrategieën - Prof. dr. Marc Buelens
13. Vormgeven aan individuele veranderingen - Prof. dr. Yvonne Burger

Deel 5: Interveniëren in veranderingen
14. Interveniëren en veranderen - Prof. dr. Léon de Caluwé
15. Omgaan met weerstand - Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst
16. Omgaan met irrationaliteit in veranderen - Prof. dr. Erik van de Loo

Deel 6: Anders kijken naar veranderen
17. Veranderen als chaotisch proces - Prof. dr. Thijs Homan
18. Transformationeel leidinggeven - Prof. dr. André Wierdsma
19. Slow management, slow change - Drs. Jaap Peters, MCM

20. Leidinggeven in verandering - Prof. dr. Jaap Boonstra

De delen zijn ook als losse luisterboeken beschikbaar.